Ondernemersfouten die je beter kunt vermijden
Als ondernemer in het MKB ben je bezig met het maken van keuzes. Soms maak je de juiste en soms blijkt achteraf dat het anders had gemoeten. Toch zijn er fouten die verrassend vaak voorkomen en makkelijk te vermijden zijn. In deze blog zetten we ondernemersfouten op een rij die je als MKB-eigenaar liever niet maakt.
Alles zelf willen doen
Veel ondernemers beginnen met een mentaliteit dat ze graag alles zelf willen doen. Opstartkosten zijn laag, je houdt controle, en je weet precies wat er gebeurt. Maar zodra je groeit, wordt dit een valkuil. Tijd is je kostbaarste bezit. Door administratie, marketing of IT zelf te blijven doen verlies je focus op je kernactiviteiten. Besteed uit wat niet tot je expertise behoort en houd ruimte voor strategie en klanten.
Geen duidelijke doelen stellen
Zonder heldere doelen ontbreekt richting. Toch hebben veel MKB-bedrijven geen concreet plan voor de komende jaren. Wat wil je bereiken dit kwartaal? Welke omzet verwacht je volgend jaar? Door doelen op te knippen in kleinere stappen krijg je grip op je bedrijfsgroei.
Onduidelijke communicatie naar personeel
Een betrokken team begint bij goede communicatie. Veel ondernemers communiceren wel wat er moet gebeuren, maar vergeten uit te leggen waarom. Daardoor mist draagvlak. Geef medewerkers inzicht in je keuzes en luister naar hun input. Dat voorkomt ruis op de lijn en versterkt de samenwerking.
Vergeten te investeren in online zichtbaarheid
Je kunt een goed product of dienst aanbieden, maar als niemand je weet te vinden blijft de groei uit. Een fout die nog vaak voorkomt is denken dat een website voldoende is. Klanten zoeken actief, vergelijken en kiezen op basis van online informatie.
Ondernemen zonder financieel overzicht
Een van de grootste ondernemersfouten is het ontbreken van goed financieel inzicht. Te laat factureren, geen duidelijk overzicht van kosten, of pas achteraf ontdekken dat de winst minder is dan verwacht.
Geen tijd vrijmaken voor strategie
Het dagelijkse werk slokt alle tijd op. Herkenbaar? Dan ben je zeker niet de enige. Toch is het slim om regelmatig uit de operatie te stappen. Denk vooruit: waar wil je heen met je bedrijf? Welke trends zijn relevant? Door af en toe bewust te reflecteren, voorkom je dat je achter de feiten aanloopt.
Feedback vragen
Je bent dagelijks met je eigen bedrijf bezig. Juist daarom zie je soms dingen over het hoofd. Regelmatig overleggen met een adviseur, collega helpt om met frisse blik naar je bedrijf te kijken. Veel ondernemersfouten ontstaan doordat je denkt dat je het alleen moet doen.
